Стратегические направления в области устойчивого развития Группы РЭЦ

• Оценка экологических и социальных воздействий проектов, управление E&S рисками;
• Поддержка проектов, способствующих снижению воздействия на окружающую среду и адаптации к изменениям климата;
• Продвижение в деловом сообществе стандартов ответственного ведения бизнеса;
• Участие в международных и национальных инициативах.

Группа РЭЦ видит потенциал российских компаний, и в рамках Стратегии до 2026 года и на перспективу до 2030 года АО «РЭЦ» запланирован к реализации комплекс мер с дополнительным акцентом на продвижение устойчивой повестки, развитие зеленых технологий и цифровизации бизнеса.

• Блок 1: Развитие механизмов поддержки ответственных экспортеров и зеленых проектов

Содействие в реализации экспортных проектов, связанных со снижением воздействия и адаптацией к изменениям климата является одной из ключевых мер, адресованных российским экспортно ориентированным компаниям, и выражается в предоставлении более гибких условий поддержки, а также в продвижении зеленых товаров и технологий.

В рамках развития комплекса финансовой поддержки Группа РЭЦ рассматривает следующие направления:

• создание стимулов для проектов, направленных на повышение энергоэффективности, модернизацию инфраструктуры промышленных предприятий для устойчивого развития;
• реализация совместных проектов с зарубежными институтами развития и поддержки экспорта, а также поддержка проектов, имеющих значимый эффект для стран с развивающимися экономиками.

• Блок 2: Развитие компетенций экспортно ориентированных компаний в области ESG и повышение доступа к мерам поддержки Группы РЭЦ

Важным направлением работы является развитие компетенций экспортно ориентированных компаний в области ESG и повышение готовности компаний к следованию данным нормам. Данная поддержка в первую очередь будет направлена на субъектов ММСП и формирование отдельного типа компаний «зеленые и цифровые»:

• информирование компаний-экспортеров о международных стандартах и необходимости получения разрешительной документации, стимулирование компаний к получению необходимых международных сертификатов;
• комплексный экспортный комплаенс по оценке соответствия требованиям зарубежных рынков, действующей цепочки создания стоимости, экспертиза в области ответственного ведения бизнеса, раскрытия информации об устойчивом развитии (основываясь на концепции двойной существенности) и ESG рейтингов;
• развитие образовательных программ на базе Школы экспорта АО «РЭЦ» в части устойчивого развития, развитие дополнительных обучающих модулей по ESG и их включение в действующие и новые акселерационные программы;
• продвижение компаний-победителей конкурса «Экспортер года» для компаний, следующих принципам ответственного ведения бизнеса;
• содействие цифровизации бизнеса, включая расширение доступных к получению в онлайн формате мер поддержки посредством платформы «Мой экспорт».

• Блок 3: Внутренние процессы и следование международным нормам в области устойчивого развития, применимым к институтам поддержки экспорта

Группа РЭЦ ставит целью не только содействие развитию экспортно ориентированных компаний в ключе устойчивой повестки, но и оценивает собственные процессы, осознает необходимость их трансформации и донастройки с учетом действующих ESG требований. Поэтому, приоритетными направлениями являются:

Оценка проектов и воздействий портфеля проектов

• совершенствование оценки экологических и социальных воздействий экспортных проектов с учетом международных стандартов, закрепленных в рекомендациях ОЭСР и Принципах экватора, включая более детальную оценку соблюдения прав человека в рамках реализации проектов;
• интеграция ESG факторов в систему оценки рисков;
• определение уровня воздействия на окружающую и социальную среду всех проектов, в отраслях, характеризующихся высоким потенциальным уровнем экологических и социальных воздействий (включая краткосрочные проекты);

Оценка и минимизация собственных воздействий

• проведение комплексной оценки собственного воздействия компаний Группы РЭЦ;
• реализация внутренних инициатив, направленных на вовлечение сотрудников в проекты ESG направленности;
• дальнейшее углубление цифровизации бизнес-процессов;
• повышение ESG-репутации и прозрачности деятельности.

Участие в международных инициативах:

• участие в международных рабочих группах и инициативах;
• включение в меморандумы и соглашения дополнительных положений в части совместной работы по вопросам устойчивого развития.